016-志存高远

雷军重返金山后，聚焦重塑企业价值观核心，提出“志存高远的企业文化”与“企业再创业路径”两大方向。他通过“金山价值观核心梳理”，将复杂口号简化为“志存高远”与“脚踏实地”，强调企业需以“梦想驱动企业转型”为动力，即使面临“边缘化企业破局策略”的挑战，也要保持对未来的信念。
针对团队状态，雷军发现金山员工存在“团队斗志激励方法”的需求，提出“领导愿景沟通技巧”需避免空泛说教。通过“企业志向统一思想”，他唤醒团队对“金山再创业战略”的认同，强调需清空过往成就，以“团队凝聚力提升方案”推动二次创业，激发成员“不甘平凡”的实干精神。
在实践层面，雷军以“志存高远”联结金山历史与未来，指出正是“梦想驱动企业转型”的基因，使团队在低谷期坚守。通过“团队凝聚力提升方案”，他重新点燃成员斗志，将“企业再创业路径”与个人价值结合，形成“众人拾柴火焰高”的协同效应，最终实现边缘化企业的破局与复兴。