夏宇作为职场新人,将质检工作的重要性置于首位,严格按照副总指示完成任务并提出改进建议。然而她发现,副总与总经理的深层矛盾导致其工作成果屡遭否定,总经理常将她的方案转交助理修改后据为己有,并批评她缺乏创新。这反映出老总派与副总派冲突的职场现实,新人若未察觉此类人事争斗风险,极易因站队问题陷入被动。
通过同事指点,夏宇意识到公司存在两派利益集团。新人若盲目执行某方指令,可能触发公司开垦者角色定位的潜在危机——土地(资源)分配与派系直接相关。她早期恪尽职守的行为,因未采用潜龙待时的职场策略,反而加剧了与老总派的矛盾,突显职场新人处事策略的关键性。
文本强调内方外圆的处事之道:新人应优先观察时局,在职责涉及利益冲突时,暂缓执行制度优于强硬作为。保持谦逊稳定的心态,避免过早卷入派系冲突,通过低调作风规避嫉妒与敌视。待明确领导层权力格局后,再选择优势团体融入,建立发挥才能的根基。这种策略既能协调人际关系,又能为后续发展奠定基础。