核实验筹备与团队组建
核实验研究所启动初期,技术负责人提出以“搬现成”策略整合现有科研力量,并调动原子能所吕敏、陆祖英等核心成员。张静夫负责跟踪落实,北京航空学院董仇山、孙瑞帆等教授相继加盟。上级要求两年内完成从实验计划到现场实施的全流程,任务艰巨。
原子弹试验方式论证
关于第一颗原子弹的爆炸方式,苏联专家曾提出空投方案,但陈凯甲团队提出三点反对理由:落点精度不足、飞机安全风险高、保密性差。最终建议采用塔爆方式,通过高塔固定爆炸减少地面烟尘污染,并确定以电缆铺设替代无线电控制,确保数据采集的稳定性和保密性。
技术方案与生产环境整顿
国防科委批准了陈凯甲起草的试验工作纲要,明确爆炸方式为关键论证点。聂帅强调需整顿生产环境,要求拆除标语和广播,确保洁净安静的科研条件,以解决精密零件因灰尘导致的报废问题。
团队协作与阶段性成果
科研团队在长城脚下完成阶段性实验后,提议休假半天并登长城。王老等成员感慨团队工作强度大,并观察到成员外貌变化,侧面反映科研任务的长期性与艰辛。团队在古长城脚下短暂休整,展现科研与人文结合的氛围。