【本集简介】
本期节目深入探讨了华为及其领导者任正非的管理哲学,特别是乌龟精神、管理创新和以奋斗者为本的理念,揭示了这些策略如何帮助华为在快速变化的商业环境中保持长期竞争力。
【主要内容】
00:00 引言:华为与任正非的管理哲学
01:06 乌龟精神:冷静判断与务实选择
02:22 管理创新:构建长期竞争力的关键
03:40 以奋斗者为本:管理理念的实践
05:00 任职资格体系与虚拟受限股:激励机制的设计
06:20 人性的深刻理解与现实的洞察
07:40 流程再造与组织能力的构建
09:00 总结:回归基本功与构建可持续的内部能力
【节目主播】
大嘴老师,华为KOL,厦门大学经济学院硕导,厦门国家会计学院讲习教授。
花花,任职华为多年,擅长企业战略管理、人力资源管理。
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——让打胜仗的思想成为一种信仰!
蓝血研究院,以“赋能中国企业打胜仗”为使命,经融合华为、IBM等标杆企业的管理思想和最佳实践,创立了独有的“六驱马车”价值驱动力理论模型,形成适用于中国企业的方法论和管理工具,通过公开课、内部训战、轻度咨询、深度咨询、IPO辅导等层层递进、陪伴式的服务模式,全面帮助企业建立可持续增长的管理体系。蓝血研究院出版的书籍有《华为奋斗密码》、《华为财经密码》。