苏州市乡城经开区社会事业局副局长张亥秋通过参与"换位跑一次"行动,完成为期两周的外卖配送基层体验,并将观察到的外卖配送难点痛点整理成4000字配送日记。该行动展现了领导干部基层调研的实际行动,他针对外卖员工作环境提出暖风驿站服务优化建议,推动打造"奔跑者温馨港湾",体现了干部作风改进实践与公共服务效能提升的结合。
节目围绕新就业群体权益保障展开讨论,指出当前政策制定需结合新业态特征。嘉宾以12345热线反馈案例为例,强调民生诉求反馈机制的重要性,认为互联网时代更需通过基层调查研究方法解决实际问题。张亥秋的沉浸式调研不仅为暖风驿站功能改进提供依据,也为新业态政策制定思考提供了鲜活样本。
讨论延伸至城市管理中公共服务效能提升的实践,如交通信号灯设置、停车场收费等民生问题。节目呼吁领导干部需深入践行基层体验行动,将新就业群体权益保障与民生诉求反馈机制相结合,通过持续优化服务流程,真正实现政策制定与民生需求的无缝对接。
黑天使:底层永远是底层,待遇好不好全看领导的一时兴起
美好:问题是很多把自己当成官老爷。在普通人面前傲气十足,趾高气扬。 很多遇到问题,他一拍脑袋就决定了。从来不问qun众的意见。dang风建设任重而道远说句实话,差的远了。
美好:愿送外卖体验的这种干部越来越多。体验了之后要更多的了解基层,我们的干部不要像那个何不食肉糜的皇帝一样。自己吃肉,以为全天下的人都吃肉。 能够两个星期送外卖,起码能够说明能够吃得了一定的苦。如果有领导干部在体验一下上工地干小工。能够坚持一个星期,我就会为他们大大的点赞。