智慧的领导懂得无为而治，愚蠢的领导热衷亲力亲为！

提到职场中存在不少热衷亲力亲为的领导，这类领导无论对懂或不懂的领域都习惯指手画脚，插手各类细枝末节的工作。有亲力亲为的老板，本该聚焦商业模式与宏观战略，却包揽考勤、卫生等琐事，最终导致公司混乱人心涣散；千古名相诸葛亮也因亲力亲为，事无巨细都亲自过问，最终积劳成疾，壮志未酬功败垂成。亲力亲为的本质源于领导对下属不信任，会形成领导越管越累、下属无法成长的死循环，还会打乱管理秩序，导致中层权威丧失、团队涣散、考核机制崩溃。
引用古人观点与鬼谷子理念说明管理的精髓，冯道提出“下权莫扰”，指出授权后应当信任下属，过度越级指手画脚会打击管理层积极性，搅乱管理体系；鬼谷子也认同无为而治才是可贵的管理智慧。真正会用人的领导，只需把控定方向、管考核、要结果三个核心环节，过程交由下属负责，这才是领导需要学习的管理必修课。