你被同事欺负了，领导为什么视而不见？原因很简单！

职场中，员工反映被同事针对时，领导常采取视而不见的态度。这一现象的本质在于领导处理矛盾的逻辑基于利益导向原则。如同家庭中孩子与猪的冲突处理方式不同，领导认为下属间的职场矛盾无需深究真相，只需维持表面稳定，确保工作正常推进即可。
在利益损害处理方式上，领导更关注谁能创造价值。明星员工因能为公司带来直接利润，即使行为存在争议，仍被视为核心资源；而无法创造价值的冗余员工则可能被默认为“可牺牲成本”。职场中的强弱分化由此形成，强势员工往往占据优势地位，矛盾处理结果偏向利益贡献更大的一方。
职场生存发展法则强调自保能力的重要性。若员工无法通过价值创造能力证明自身价值，或缺乏应对同事打压的策略，便难以获得领导关注。最终，职场竞争的本质是利益博弈，员工需通过提升专业能力、掌握矛盾应对策略，如《职场避坑指南》中提到的技巧，才能在利益导向原则下实现最小付出换取最大回报的目标。