小人打你小报告，该怎么办？

当领导私下提及“有人反映你工作态度有问题”时，需谨慎应对。首先，避免直接追问打报告者身份或主动猜测矛盾对象，否则可能暴露职场矛盾，加深领导不信任。此时应聚焦“维护领导信任关系”，通过谦逊态度承认自身不足，例如表明因专注工作可能忽略他人感受，同时强调愿意“自我反思调整策略”。
回应时可结合“职场矛盾回应技巧”，如肯定领导权威，表达忠诚态度：“您站得高看得远，若有不足我会及时调整”。这种表述既能体现“改善工作态度问题”的主动性，又能避免激化矛盾。领导传达此类信息，往往隐含敲打意图，需通过“服务领导方法指南”中的策略展现格局，例如主动承担工作责任而非推诿。
文中推荐《职场生存指南》作为系统性解决方案，涵盖“贵人送礼注意事项”“汇报工作方法”等场景化内容，旨在帮助职场人掌握“应对小人打小报告”等复杂情境，通过提升沟通、办事能力减少发展阻力。