稻盛和夫是一位具有代表性的日本商人,他提出了阿弥玛经营模式。然而,在中国复制这种思想很难成功,因为中国与日本在社会和文化土壤上存在差异。日本企业文化中的三项基本制度包括企业工会、终身雇佣制和年工序列制。这些土壤对于阿弥玛经营模式的实施起到了重要作用。然而,在中国这样一个市场经济环境下,这些制度可能不适用,并且限制了人才流动。因此,在复制阿弥玛经营模式时需要深入理解其背后的发展过程,并根据中国国情进行相应调整。
已重置:身处阿米巴经营的企业
dgliu2001:谢谢大头!用故事的形式深入浅出地介绍了稻胜和夫👏👏
流浪:好!好内容!好主播!
幻~如来~如去~讲仁义:666
神马是幸福?:值得学习。 不断树立高目标 不要有感性的烦恼 动机之善,私心了无
A冠铭电器 诚信经营:日本人比较自律。。哈哈
山高虎为峰:稻盛和夫的成功,是非常明显的,他的成功之道,是值得好好解读的
一袭青衫沐晨风:头哥呀,下班后,就泡吧吗?或者除去泡吧之外就没有别的了吗?我不赞成你的观点,在泡吧的同时也可以泡 泡泡… 泡杯茶嘛~
平步轻云:四大经营之圣都讲一下
150xxxx8015:松下
丽华+:所有的节目都不可能让所有的人喜欢,再精彩的电视剧也不是每集都是高朝,所以慢慢听别急!
胖子:中兴公司不是在搞这一套吗
爱米粒:稻盛和夫是神灵,轻易复制不得的
爱米粒:不是与虎谋皮,有些滥竽充数者不是虎啊
你 的 样 子:短视频刚开始作品几乎全是是人,后来也斯人的作品,评论区几乎都是斯人。所以是人的作品比起零星的斯人的作品是故意为之,就是专门找是人的课本,拍下来发作品出来
你 的 样 子:大头不讲讲斯人还是是人吗?结尾的吃饭是今天以前的什么饭
元芳,你怎么说:有点像华为
xin:稻盛和夫和他的企业太伟大了!伟大在于平凡的刻苦努力!不断创新的精神!
已重置:身处阿米巴经营的企业
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胖子:中兴公司不是在搞这一套吗
爱米粒:稻盛和夫是神灵,轻易复制不得的
爱米粒:不是与虎谋皮,有些滥竽充数者不是虎啊
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你 的 样 子:大头不讲讲斯人还是是人吗?结尾的吃饭是今天以前的什么饭
元芳,你怎么说:有点像华为
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