梁山小卒的死告诉你千万别把企业文化当真事儿

围绕梁山基层小卒何成的故事展开。何成是梁山一名寂寂无名的基层士兵，在梁山驻扎陈桥驿等候招安调令时，负责犒劳的朝廷中层发生克扣粮饷，克扣粮饷的乡官当众羞辱梁山众人，何成为维护梁山声誉怒杀乡官。
梁山原有自身的企业制度与企业文化，企业制度要求不得扰害百姓、杀尽奸恶，企业文化倡导兄弟同心、维护集体声誉，何成怒杀乡官既符合原有企业制度，也践行了原有企业文化。但招安之后，梁山已并入大宋集团，需遵守大宋集团的企业制度，原有企业文化不再适用。
事件发生后，梁山核心领导宋江依照吴用计策，按大宋集团的企业制度处死何成，用何成的人头向大宋表明招安的忠心，何成成为维护新制度的牺牲品。作者指出，企业文化多为企业喊出的宣传口号，多数时候与企业制度存在冲突，不可将企业文化当真。
最后提及央视水浒改编了这一故事，改编后的桥段安排阮小七为何成不平痛哭，宋江跪地求谅解，这种改编更符合普通人对职场人情的期待，但不符合原著职场逻辑。