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- 3.4.2培训评估指标与标准设计
- 3.3管理人员培训与开发-1（P260-276）
- 3.3管理人员培训与开发-2
- 3.2.2企业培训资源的开发与利用
- 3.2.1培训课程体系的开发与管理
- 3.1.1企业员工培训规划的设计
- 3.1.3企业员工培训计划的实施
- 2.5.2企业人力资源的优化配置-2能力要求
- 3.1.2企业年度培训计划的设计
- 2.5.1企业人力资源的优化配置-1
- 2.4.1无领导小组讨论的组织与实施-无领导小组讨论的操作流程
- 2.4.2无领导小组讨论的组织与实施-无领导小组讨论的题目设计
- 2.3.2结构化面试的组织与实施
- 2.3.3群体决策法的组织与实施
- 2.1员工素质测评标准体系的构建-1
- 2.2应聘人员笔试的设计与应用
- 1.5人力资源管理制度规划
- 2.3.1面试的基本程序-能力要求
- 2.1.能力要求-2（P122-132）
- 2.1能力要求-3（P132-140）
- 2.1能力要求1
- 2.3.1面试的基本程序-知识要求
- 1.2企业人力资源规划的基本程序
- 1.3.1人力资源需求预测的基本程序
- 1.1.3工作岗位设计-1
- 1.3.2人力资源需求预测的技术路线和方法
- 1.1.3工作岗位设计-2
- 1.1.1.302组织的部门设计
- 1.1.2企业组织结构的变革-1
- 1.4企业人力资源供给预测与供需平衡
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太史公:读个书还读不好。