发刊词 大公司小团队、创业公司的管理进阶技巧（主讲人：李文）

蜻蜓FM的听众朋友，你好，我是李文，混序部落的创始人，也是原天士力制药集团的总经理。

在我过去的职业生涯中管理过这个几千个创业小团队，也管理过上千个项目，把一个企业从很小，做到了上市公司并且壮大至上百亿，我在这个过程中积累了很多的经验，也写了两本管理方面的书，其中我尤其擅长项目团队管理。

因此我受邀为大家开发《两小时学会十个人以下的小团队管理》这样一个常识课。这个课程由十个部分组成，分别是如何形成共同的愿景、如何设置阶段性目标、领导力的重要性、激励机制、角色分配、如何进行质量预算、放权程度的掌控、如何谈判，以及最后一个部分是给大家要谈一下如何建立一个良好的团队文化，就是我们给大家要着重介绍的混沌加秩序的文化。

所以我们希望大家在这十节课中有所收获，有所启发，为未来你们管理更大的团队，做更大的事业，打好你们的管理基础，打好你们作为领导者的一个基础。