当下，机会在哪里

当前，机会越来越少，企业面临着经济下行和竞争激烈的挑战。为了应对困境，我们需要学习从游击队变成正规军。企业生命周期模型将企业发展分为创业期、成熟期和转型期三个阶段。在不同阶段中，战略和管理都是至关重要的工具。然而，在过去的几十年中，很多企业还没有走完从创业到成熟再到转型的全过程。要补上战略课和管理课，并实现常态化发展，可以从层级化、战略流程化和流程工具化等方面入手。