周文强老师—辅导篇30

周文强针对三家竞争对手合并的案例提出建议，强调通过整合形成行业定价权优势，避免恶性价格战影响，实现利润分成合作机制。合并后需关注企业风险规避策略，建议中间人以平台逻辑协调利益，避免吞并猜疑，并通过法律协议风险控制明确各方责任。
他引入企业生命周期阶段理论，指出合并初期应聚焦生存期目标，即短期盈利，而非追求长治久安。以秦始皇为例，说明企业在不同阶段需调整策略，如巅峰期需考虑退出机制，避免衰退风险。
对于合并中的专利共享利益分配问题，周文强建议通过专利授权模式解决，即持有专利方收取使用费，平衡新公司利益。此外，他针对个人发展建议，认为与其投入中医技术学习路径，不如深耕现有国外美容行业拓展，借助行业经验实现更高收益。
最后，他强调合并初期需接受生命周期规律，利用律师协议确保短期收益，同时避免过度追求长期稳定性，以灵活策略应对市场变化。