vol.1333 一位从业31年的游戏圈老炮的自白/下

许依然回顾了在清华工科环境下的校园生活，提到清华男女比例失衡促使他加入弦乐队接触女生，但最终因音乐水平有限未能达成目标。他调侃清华艺术团成员虽多，但实际社交仍受限于工科院校环境，外校女生资源错配现象普遍。
在职业规划部分，他重点提及非典期间对职业发展的深度反思，强调以终为始设计职业路径，通过加入搜狐学习大厂管理经验。期间参与搜狐代理韩国网游《骑士Online》，但因技术问题与韩国团队产生摩擦，最终推动搜狐转向自研游戏业务。
他详述了游戏行业早期盗版产业链运作模式，包括流动卡车生产线、光盘与封面分运策略，以及公安与盗版商的博弈。这段经历成为其后来回归游戏行业的动力，并促使他关注正版化进程。
在EA工作期间，他深入研究了全球三A游戏开发流程与成本控制体系，学习欧美工作室并购策略，如拆分IP与工作室的资本运作逻辑。后加入巨人网络主导多起并购案，包括尝试联合资本收购索尼游戏部门（含PS硬件、IP及工作室），但因日本政策限制未果。
最后他总结职业转型心得，强调通过正规企业管理经验积累，实现从创业者到职业经理人的转变，并分享对游戏行业资本运作与IP价值的专业见解。