在商业环境中,通过实施民主集中制来达成共识是一种有效的管理方式。绝对集中和绝对民主都存在问题,而民主集中制可以平衡各方利益。实施时需要先进行充分的民主讨论,包括真实发言、反对意见和倾听他人观点。决策机制应根据情况灵活调整,并确保最后决策的执行落实。领导者应承担战略坚守和推功揽过的责任,核心团队要以整个团队利益为出发点,并避免形成小山头。群众则需积极参与、自信发言,并比较自己判断与最终结果是否相符。尽心尽力、尽职尽责是在民主集中制下取得成功的关键。
我是价格敏感型消费者:👂打卡~
逗:真知灼见
一多:听完这讲,对我的启发是:开会时,即便没机会发言,也不要摸鱼,而是做出自己的判断,然后和领导的判断,最终的结果去比较。
183y:打卡
豪H杰:这集说的太快了,听的我有点上气不接下气。
136xxxx1655:商业领域,特别是民企,为了活下去,一定要慢慢学会这个方法。
诧*寂:年纪变大……你说的是~~~
叫我星星他爸:先民主后集中,参与讨论的所有人都要尽职尽责,冯老师用简单的内容告诉我们真正有效的会议不是那么轻松的,需要坚守自己的职责,需要脑力判断,更需要格局,不能决策之后讲任何风凉话
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