预算管理是根据战略导向,通过制定目标、编制预算、执行、分析和考核等步骤来实现企业的经营目标。在预算的编制过程中,需要注意融合业务和财务,平衡整体利益和局部利益,并遵循全变性原则。同时,预算管理涉及多个层次的组织和职责分工,包括董事会、预算管理委员会、财务部门以及各个基层单位。