绩效管理并非简单地将薪酬与业绩挂钩就能提升业绩,关键在于找到合适的激励机制,如设定合理的目标、认可与成就感,而非单纯依赖物质激励。保健因素虽能维持现状,但积累因素(如成就感、认可)更能激发员工内在动力,推动业绩增长。薪酬管理需注重员工满意度,以实现长期业绩提升。