这段内容主要讨论了施工项目目标动态控制的关键要素,包括目标体系的构建、分解方式(按承包单位、项目组成和时间进展)、事前、事中和事后控制过程,以及控制措施(组织、技术、经济措施)。强调了绩效管理和调动积极性在组织措施中的重要性。