讲解了施工项目管理的组织结构,包括直线式、职能式和矩阵式的特点,强调了不同模式的优缺点,如直线式权力集中但不利于专业化,职能式专业化但可能导致多头领导,矩阵式则具有灵活性但也存在稳定性差和双重领导的问题。