305古时候所说的善于大战的人

古代军事思想强调，善战者胜利之道的核心在于不依赖显性功绩，而是通过建立立于不败战略基础，确保自身无懈可击，再伺机击败对手。这种策略基于对军事实力强弱对比的精准计算，从土地资源、兵力规模到胜负预判形成系统化链条，最终以绝对优势取胜，如“以镒称铢”般碾压对手。
在企业竞争管理策略中，需借鉴军事逻辑，构建不可胜防御体系。企业需通过修明内部制度、强化法治保障胜败权，并注重协同作战统一号令的团队协作，形成核心竞争力。孙子“先为不可胜，以待敌之可胜”的理念，要求企业以企业精神实力建设为根基，适应市场变化，而非单纯依赖外部机会。
军事与管理的共通性体现在职能层面，如战略规划、组织架构及指挥控制。谋道竞争全局战略要求企业像军事决策一样，通过企业精神凝聚之道整合资源，优化内部关系，增强抗风险能力。历史案例（如诸葛亮与司马懿）表明，即使个体能力出众，若对手固守防御策略，也难以突破其防线。因此，现代企业需以变革创新为驱动，强化自身实力，从而在动态竞争中把握主动权。