【2025精讲课】11-第5章-价值工程（一）

价值工程原理
价值工程的核心是通过功能分析实现技术与经济的结合，其核心公式为价值（V）=功能（F）/寿命周期成本（C）。提高价值的途径包括双向型（功能提升且成本降低）、改进型（成本不变功能提升）、节约型（功能不变成本降低）、投资型（功能大幅提升略增成本）和牺牲型（功能略降成本大幅减少）。需注意价值工程的目标是以最低寿命周期成本实现必要功能，而非追求功能最大化。
价值工程实施步骤
实施分为四阶段12步，核心包括准备阶段的ABC分析法关键对象选择和分析阶段的功能系统图绘制方法。功能评价需通过计算目标成本与现时成本的比值确定价值指数，量化分析功能重要性。强制确定法中的01评分法修正得分规则要求对功能重要性评分后统一加1分修正，避免零值干扰。
方法应用与案例分析
对象选择方法中，ABC分析法关键对象选择聚焦数量少但成本高的关键少数；01评分法修正得分规则通过两两对比功能重要性并修正得分，计算功能系数。价值指数法排序应用通过比较功能与成本的位次选择优化对象。案例显示，老年手机通过牺牲型途径降低冗余功能，大幅压缩成本，验证了价值工程在需求匹配中的实践意义。
考试重点与易错点
考试高频考点包括寿命周期成本组成分析、提高价值途径分类及功能评价目标成本计算。易错点集中于价值工程目标（必要功能非最大功能）、01评分法修正得分规则（必加1分）及ABC分析法关键对象选择的逻辑（关注成本占比高的少数对象）。