这段内容主要讨论了施工项目目标动态控制的关键要素,包括目标体系的构建、分解方式(如按承包单位、项目组成或时间进展)、控制过程(事前、事中、事后)以及对应的控制措施(组织、技术、经济措施)。强调了不同目标的优先级和动态调整的重要性。