库存可分为走转库存、安全库存和多入库存,分别应对正常运营、不确定营收和呆滞等问题。通过标准化设计和降低不确定性,可以从根本上降低走转和安全库存。控制多入库存在于策划失败、大批量采购等行为中,需要推动信息共享、协同计划和提高决策水平来防止。老总的降库存运动屡战屡败是因为没有针对不同类型的根源采取相应措施。