领导为什么挑拨下属内斗？网友：心机太深，套路太多！

职场管理中，部分领导通过挑拨下级矛盾实现权力稳固。当团队内部存在下级矛盾控制方法时，领导稳固权力手段得以强化，类似“篓中螃蟹相互钳制”的比喻，确保下属无法联合威胁其地位。这种管理模式使晋升决定权完全掌握在领导手中，避免铁板一块的团队架空上级权威。
从利益视角看，下级不和为上司利益最大化策略提供条件。当员工因矛盾寻求支持时，会主动向领导示好以换取资源倾斜。若团队过于团结，领导通过利益分配巩固地位的空间将被压缩，因此分化下属成为常见手段。
领导协调矛盾价值在团队冲突中尤为凸显。若下级关系融洽、自主运作，领导存在感会被削弱；而复杂矛盾则需依赖其调节能力，从而证明岗位必要性。这种机制使得部分管理者主动采取职场矛盾制造意图，以维持自身价值。
下属内斗信息收集是领导监控团队的重要手段。矛盾双方相互监督揭发，为管理者提供实时信息流，便于快速发现问题。相较于关系紧密的团队可能掩盖问题，内斗环境更利于领导掌握动态，防范潜在威胁。
文本最后引申职场生存发展技巧，强调在复杂环境中需平衡实干与谋略，建议通过专业书籍学习应对同事推诿、甩锅等问题的具体策略，以最小成本实现职业发展目标。