本文主要讨论了有关新股东进入、老股东退出以及公司内部约定的问题。企业变革需要体制、模式和系统的变革,而细胞股份制是一种有效的改革方式。对于有能力的新股东,他们可以通过带着真金白银进入企业,并重新分配股份。而没有能力吃干饭的老股东应该提前约定退出方式,以避免对企业造成灾难。在落地层面上,必须根据企业发展时机和方向随时增加或减少各项约定,并让员工求你来稳固核心层。最重要的是,在经营企业过程中,要根据自身公司实际情况和原理规律来制定合适的协议和分配方案。