在进行项目和公司的分拆时,需要考虑到不同类型的业务,如资本型、市场销售型和品牌型。通过合理的项目组合和资源整合,可以实现利润率、增长率和现金流等多方面的优势。同时,在公司分拆中应将资本、销售和品牌三个属性进行独立运作,并减少内耗,以实现每个部门和人员的最大化价值。下节课将重点讲解资本分开的操作方法。