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# 策略层面
中小企业在实现战略目标时，需要进行有效的事项管理。首先是确定正确的职能和事项，并制定相应的标准流程和文本工具。其次，在不同模块和部门都要推行事项管理，以确保每个员工都清楚如何做好每一个事项。优秀公司必须注重事项管理，它是与普通企业拉开差距的核心分水岭。
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