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节目简介
# 中小企业
# 教育
# 股权激励
# 股权激励的本质
中小企业股权激励的核心本质是通过利用社会资源、未来资源和合伙人资源，在企业内部构建一套利益相关者的权维度，实现多方共赢。要做好股权激励，需要统一思想、选择适时的激励时机、明确激励对象和具体操作方法。提升认知和心智是决定老板和企业命运的核心本质。
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- 02 中小企业老板认知升级的七大阶段到底是什么？
- 03 中小企业股权激励的四类对象有哪些？
- 04 中小企业如何制定公司的目标，做好发展规划？
- 05 中小企业，如何制定短期目标，中期目标，长期目标？
- 06 中小企业制定目标的三大法则到底是什么？
- 07 公司部门目标，制定的五大原则到底是什么？
- 08 中小企业部门制定目标的，指导原则到底是什么？
- 09 如何做好宏观任务统筹，以及微观精确目标分解？
- 10 中小企业老板如何管理，有本事有能力的员工？
- 11 为什么说心就像土壤一样，越静越肥沃，如何透过静心明心见性？
- 12 中小企业内部团队，如何为自己做好任务规划和统筹？
- 13 公司如何让各个部门明确关键任务，并按照标准执行？
- 14 中小企业落地，执行标准的六大要素到底是什么？
- 15 中小企业如何制定，各项指标的考核标准？
- 16 执行任务，执行标准，任务权重，资源支持，如何推行到位？
- 17 咱们老板如何真正引爆一个人内在的核心动力？
- 18 咱们又是创始人，又是投资人，又是操盘手，到底如何分配？
- 19 中小企业薪酬分配，超额激励法如何科学有效的约定？
- 20 如何让更多人愿意跟咱们利益共享，风险共担？
- 21 咱们老板如何掌握好节奏，透过节奏名利双收？
- 22 为什么说平步青云终是侥幸，厚积薄发才是人间正道？
- 23 为什么说接受了多元化的价值观，我们会活得更加潇洒？
- 24 为什么说真正的教育，是不限于血脉范围的？
- 25 中小企业老板，培养孩子最好的方式到底是什么？
- 26 如何让孩子真正养成学习的习惯，运动的习惯？
- 27 复盘中小企业股权激励全维度部分纲领？
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- 02 一个人获得成就的终极核心到底是什么？
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