作为一个卓越的管理者,要具备静观其变和洞察本质的能力。观察并理解团队的组织架构、核心员工状况以及业务体系与公司整体业务的关联性是首要任务。通过对核心员工把控,提升团队战斗力。现代化企业管理者还需深度洞察市场环境,找出提升企业发展的方法,并及时调整不适用于本行业的业务。深度洞察市场环境有助于提升企业核心业务。在做出决策时,需要进行深度调研和内部员工调整,并坚定地执行,避免朝令夕改。福言是让管理者静心思考、深度洞察的行动,目的是让管理者对团队整体管理更顺畅,对市场把控更准确。