015 颠覆 第三章（6）

技术在公司中对员工参与度的潜在影响是一项关键因素。然而，技术并不善于激励和吸引员工。许多公司更注重优化运营效率而非提升吸引力和个人发展环境。优秀的管理者可以帮助解决这些问题，并为员工设置新挑战、塑造良好价值观、提供灵活性和鼓励学习成长。同时，培养人才也是与技术推动的敏捷经济相关的重要属性。然而，在短期内，人们可能会将技术进步视为威胁而非机会，并导致焦虑和社会动荡。因此，企业领导者需要全面思考他们的技术决策以及对员工整体影响，并找到如何使用创新解决方案使员工更加投入。