建筑工地普遍存在“李代桃僵”和“张冠李戴”现象。在材料方面,部分供应商通过建材伪劣产品贴牌替换,将假冒伪劣产品包装成指定品牌,尤其在包工包料项目中形成完整产业链,需严格对比样品以识别真伪。
工程设备供应链风险预警同样重要。当订货量激增时,可能出现主厂商委托下属或合作单位代工的情况,需在验收环节核查设备来源及资质文件真实性,避免以次充好。
项目管理人员资质不符问题突出。部分持有证书的项目经理、安全经理等实为“傀儡”,实际管理者缺乏相应资格,形成资质与职责错位的施工管理乱象,需加强人员资质与实际履职的匹配监管。
特殊工种操作资质代工风险直接影响工程质量。例如高技能焊工常因人力不足,由无资质人员辅助完成部分焊接工序,但抽检比例低导致隐藏质量缺陷。需强化全流程监督,避免重要工序被代工或“补丁式”操作,确保技术达标。
工地质量管控需重点关注检验抽检漏洞。以焊接检验为例,低比例抽检易遗漏代工操作中的技术瑕疵,建议结合智能化监测手段,提升检验覆盖率,从源头杜绝李代桃僵和张冠李戴的隐患。