少开会多做事

该音频内容围绕工地会议泛滥现象展开讨论。首先指出工地会议数量庞大且种类繁多，包括监理例会、进度协调会、安全促进会、技术交底会等，强调部分会议存在必要性，但更多会议存在形式主义倾向。会议流程流于表面，仅通过签到表、会议记录和照片作为执行证明，而实际执行与问题跟进环节缺失。
进一步分析会议效率低下问题，指出多数参会者与议题无关，导致时间浪费。以40人参与的两小时会议为例，说明集体讨论模式效率低下，大量时间被低效沟通占用。会议纪要无人查阅的现象普遍存在，仅在事故追责时被调取，反映出会议成果未有效转化为实际行动。
最后提出改进建议，主张减少非必要会议，合并同类议题会议，将节省的时间用于现场质量检查、安全巡查及进度管理。强调“少开会多做事”的核心观点，呼吁优化会议机制以提升施工管理实效性，避免资源浪费与形式化流程对工程推进的负面影响。