曾国藩强调人才的重要性,并提出‘音量、器使’的用人理念,即根据人才的能力大小和特点,合理分配职务,实现人才的最大价值。他认为人才到处都有,关键在于识别和恰当使用,而非抱怨缺乏。通过实例展示,他将人才分为大才和小才,给予不同的岗位和待遇,使得每个人才都能在适合的位置发挥作用。