《IPD市前与战略管理》讲述了IPD在IBM和华为的成功案例,强调其在企业产品开发、技术创新和流程管理中的作用。IPD被定位为一套管理体系,旨在提升产品成功率、竞争力和建立市场导向,尤其适用于需要协同研发和技术创新的高科技企业。但要注意,IPD并非解决所有经营问题的万能药,而是需要结合具体的业务模式和经营模式来实施。