《IPD市场与战略管理》第二章介绍了IPD组织框架的关键组成部分,包括决策评审点(如DCP)用于投资决策审查,技术评审(TR)确保产品质量,以及项目任务书(Charger)作为产品开发起点。华为的小IPD流程强调了这些环节在产品开发过程中的重要性,涉及到市场分析、需求识别、项目任务书开发和跨职能团队合作。