刘备屡战屡败最终却能建立蜀汉

刘备集团的组织基础源于桃园三结义的核心作用。刘备、关羽、张飞以“兄弟如手足”的义气原则维系关系，形成了紧密的团队凝聚力。张飞失徐州后，刘备强调兄弟情义高于一切，这种义气团队发展影响贯穿集团早期发展，甚至成为关羽“降汉不降曹”行为的精神支撑。
诸葛亮加入刘备集团后，义气原则进一步扩展。刘备三顾茅庐的诚意与诸葛亮的忠诚相辅相成，体现了义气组织原则实践在人才吸纳中的重要性。诸葛亮始终以辅佐为先，未因权力动摇初心，这与刘备集团强调的价值观高度契合。
蜀汉政权清廉特征与其用人策略密切相关。刘备与诸葛亮反感汉末腐败，主张官员坚持原则、减少贪腐，这使得脾性相投者更易立足。然而，这种对“义气”的绝对坚持也导致部分军政人才被排除，间接限制了集团实力。
义气团队发展影响的双面性在刘备伐吴时显现。因关羽之死而兴兵复仇，虽符合义气原则，却因极端化导致军事失败。这反映出义气组织原则实践若走向极端，可能引发负面后果。
蜀汉政权清廉特征被颠覆的历史结局，引发对五胡乱华历史假设的思考。若刘备集团统一中原，其价值观是否能够改变历史进程，成为开放性命题。这一讨论凸显了义气与政治现实之间的复杂关联。