金融机构的体验管理经历了从客户服务到员工体验、AI融合的转变,逐渐成为推动企业经营和增长的关键因素。组织架构上,引入首席体验官和战略发展部门,构建了体验生态化的组织结构,细化了服务体验策略相关岗位。业务侧的变化包括精细化操作、AI支持的调研和洞察,以提升客户和员工体验为重心。