在研究与开发战略中,企业可选择四种研发模式。自主研发技术领先模式依赖企业独立投入资源,能实现技术产品领先优势,但面临研发成本风险控制难题,且成果可能被模仿导致知识产权保护难点。合作研发资源共享通过多方协作分散研发风险,提升效率,但需协调成员利益与成果分配问题,适用于资源有限但需快速提升研发能力的企业。
委托研发成果购买以支付报酬获取外部技术,能快速提升市场竞争力,但不利于企业自身研发能力资源匹配的提升,且知识产权保护难点显著。开放研发知识共享通过平台化协作实现知识共享与成本降低,兼具透明性和可靠性,但需通过许可证等方式保护成果。
研发定位分为四个层次:首先是通过自主研发技术领先成为新技术产品的市场先驱者;其次是作为创新模仿者,依托优秀研发能力资源匹配和营销能力跟进;第三是成为成功产品的低成本生产者,降低研发成本风险控制压力;最后是模仿低成本生产者,通过优化设备与流程实现更高效率。这一研发定位层次划分体现了从创新主导到效率优先的战略选择路径。