01. 和自己对话丨老HR聊HRBP

🤍20250514 第 1 期🤍
* 01:25 为什么我想聊这个话题？
于“公”——是出于对国内人力资源管理发展趋势的关注。
于“私”——我曾是HR三支柱转型先行者，HRBP是经过市场验证的先进管理理念，我们这批人在国内互联网发展最迅猛的时期陪伴大厂成长，为企业的发展和行业人才的培养起了积极的作用。曾经炙手可热、象征着“专业”一词的岗位，在国内践行发展不过十余载，为什么口碑反而越来越差？企业的管理者、员工和HR从业人员对HRBP这个岗位的客观认知应该是什么样呢？
* 03:30 第一个问题——HRBP总和‘业务’被放在一起说，为什么HR要懂业务？
HR的价值就是助力业务发展，从而实现企业的战略目标。
HRBP是人力资源部和业务单元合作最紧密的岗位，需要真正理解业务目标、参与目标实现的路径规划，才能给业务负责人提供健全完善的组织及人员的配置方案，协助管理者更合理、更公平、更科学地调兵遣将，...去小宇宙查看完整单集简介
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