🤍20250709 第 9 期🤍
~欢迎来到OKR专题系列~
03:23 OKR“三大会”指的是什么?
【对齐会】目标(O)对齐的会议,确保公司战略目标、组织目标与个人目标实现协同统一。
【跟进会】跟踪目标(O)完成进度的会议,确保目标能按计划进行,并能及时优化和迭代实施路径(KR)。
【复盘会】回顾目标(O)完成情况的会议,评价目标结果及关键成果的完成度,从中提取优秀经验、总结不足,为下一周期的目标制定指引方向。
05:06 会议提效(通用版)
【会议前】明确开会目的、精简参会人员、详尽会议通知。
【会议中】去除不必要的环节、主持人控场、严控会议时间。
【会议后】结论明确、及时反馈。
10:09 OKR“三大会”提效(专属版)
【对齐会】会议发起顺序不能乱、遵循“自上而下”与“自下而上”相结合的原则、涉及多方协作时须谨慎。
【跟进会】固定会议时间及时长、合并同类会、提高会议质量和氛围。
【复盘会】流程清晰、摆正心态。
🌿我们都需要一杯手冲的时间,独立思考,只做自己。
————
主播:Zia
10年以上互联网大厂HRBP资深专家丨 5年咨询顾问丨知信和人力咨询师事务所创始人
————
背景音乐: プールサイドで一息
————
下期预告: 《OKR小课堂 丨OKR和KPI的本质区别》