【本集简介】
本期节目探讨了永辉超市在巨额亏损背景下,通过学习胖东来模式进行自我改造的历程,分析了这一过程中的挑战与应对策略,并展望了其对整个零售业的影响。
【主要内容】
00:00 引言:永辉超市的背景与现状
00:10 永辉超市的巨额亏损与改造决策
00:30 胖东来模式的学习与“胖改”计划
01:00 改造计划的规模与速度挑战
01:30 巨额投资与回报的不确定性
02:00 商品与服务的双重挑战
02:30 永辉的应对策略:赋能员工与重塑品牌
03:30 永辉改造对整个零售业的影响与启示
【节目主播】
大嘴老师,某省电视台记者,财经作家。
花花,某省电视台主播。
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蓝猫说,由蓝血研究院创办。蓝血研究院,以“赋能中国企业打胜仗”为使命,经融合华为、IBM等标杆企业的管理思想和最佳实践,创立了独有的“六驱马车”价值驱动力理论模型,形成适用于中国企业的方法论和管理工具。蓝血研究院出版的书籍有《华为奋斗密码》、《华为财经密码》。