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节目简介
如何在认知产品中平衡当下收益与未来收益。关键是要理解认知产品不仅是当下的生意，更是企业的长期战略。企业要在短期业绩和长期价值之间找到平衡点，既要考虑当下的生存，也要考虑未来的发展。
不要被短期的数字迷惑，要看到认知产品背后的长期价值。团队要有耐心，企业要有定力，这样才能在激烈的竞争中保持优势。
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- 第022讲 | 品牌拓界的三原则
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- 第020讲 | 为何要在认知产品上做持续创新
- 第019讲 | 企业为何要不停增加产品
- 第018讲 | 认知产品与配套和周边产品的关系
- 第017讲 | 品牌成长中的六类顾客群体特征
- 第016讲 | 如何平衡认知产品的当下收益与未来收益
- 第015讲 | 认知产品承载的七大任务
- 第014讲 | 讲如何推进落实认知产品
- 第013讲 | 什么是痛点定位法
- 第012讲 | 如何找到用户痛点
- 第011讲 | 什么是用户痛点？
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- 第009讲 | 品牌概念越大越好吗
- 第008讲 | 什么是品牌的认知？
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- 第006讲 | 如何从用户视角理解企业的产品？
- 第005讲 | 你是否了解企业的“顾客”？
- 第004讲 | 经营者如何识别企业自身的长处？
- 第003讲 | 聚焦与多元，企业应该如何选？
- 第002讲 | 什么是认知产品？
- 第001讲 | 认知产品为什么是品牌战略？
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