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该专辑其他节目
- 第001集 序&以项目为中心的国际战略（上）
- 第002集 以项目为中心的国际战略（下）
- 第003集 专利技术依法行天下
- 第004集 在国际展会上亮相（上）
- 第005集 在国际展会上亮相（下）&华为公司PMO的主要功能和职责
- 第006集 华为公司研发项目管理精髓（上）
- 第007集 华为公司研发项目管理精髓（下）
- 第008集 建立跨部门的项目管理模式&培养职业化的项目经理(上）
- 第009集 培养职业化的项目经理（下）
- 第010集 没有先进的管理就没有先进的开发&弄清项目任务是什么
- 第011集 做好项目计划管理&列一份工作任务清单
- 第012集 做好项目范围管理&WBS项目分解法（上）
- 第013集 WBS项目分解法（下）
- 第014集 让目标明确具体
- 第015集 改掉成员拖延的习惯
- 第016集 保持和谐的工作韵律
- 第017集 用制度确保强大的执行力
- 第018集 一次就把工作做到位&“无为而治”的执行文化
- 第019集 军事化管理塑造执行力
- 第020集 华为不需要个人英雄主义
- 第021集 互相协助可以更好地完成目标&华为人的“群狼战术”（上）付费
- 第022集 华为人的“群狼战术”（下）付费
- 第023集 随需求而变的动态组织结构&胜则举杯相庆，败则拼死相救付费
- 第024集 后勤系统保障团队运行&用手足情谊增加凝聚力付费
- 第025集 善于沟通是项目管理的重要手段&让随时随地的沟通成为习惯付费
- 第026集 “骂”也是一种沟通&建立信息共享渠道付费
- 第027集 通过绩效沟通解决思想问题&通过会议进行沟通交流付费
- 第028集 不同领域的部门共同交流&程序比制度更重要（上）付费
- 第029集 程序比制度更重要（下）付费
- 第030集 设置合理的流程控制点（下）付费
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