Labubu作为泡泡玛特旗下IP,凭借其“古灵精怪”“互动性强”的人设优势,在众多IP中脱颖而出。与Molly、SP等偏“出世离群”的IP不同,Labubu的人设互动包容性使其能适配乐园表演、二创等多元IP运营模式,覆盖更广泛的受众基础,满足主流人群对欢乐与搞笑的情感需求。
泡泡玛特通过Labubu的爆火,展现出对二次破圈核心逻辑的探索。首次破圈依赖盲盒模式,但当前盲盒市场定位限制了品牌认知边界。未来需通过海外化战略布局和IP集团化发展路径,扩大群众基础,向“家喻户晓”的主流大众市场渗透。
文中对比了不同IP的受众吸引力,指出类似哪吒、樱木花道的角色更易引发共鸣。这印证了IP作为“情感容器”的本质:需契合主流大众情感需求,而非仅服务于垂直圈层。泡泡玛特若想突破天花板,需在商业与艺术间平衡,以普适性内容实现真正的破圈。