根据培训需求调查的结果制定年度的培训计划。对于小型公司,直接列出整体的培训计划;对于大型公司,将各部门的计划合并为公司层面的计划。核心逻辑是通过支撑经营目标来提升核心能力。在培训计划中需要考虑个性化要求如培训类别和评估级别。