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109领导者要学会用艺术的方法奖赏员工
节目
109领导者要学会用艺术的方法奖赏员工
所属专辑:
激励员工的198个有效方法
主播:
带团队
最近更新:
2023-10-27
时长:
04:06
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管理智慧:比管理时间更重要的,是管理精力
10管理的最高境界:不是谁管谁,而是谁帮谁
多维度激励:建立及时的反馈机制
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多维度激励:制定清晰的游戏规则
员工激励:任务驱动与情感驱动的5个方面
管理者在激励员工的时候要考虑员工的个性需求
管理者要在任务失败的时奖励表现出色的员工
如何让普通员工表现出自己的闪光点
管理者在与员工交谈时应以员工的嗜好为话题
管理者要以关爱的态度对员工进行斥责
管理者要依据每个人的差异订立不同的奖励标准
对责任感不强的员工应该让他们学会对自己负责
对不安分的人要学会宽容
把握员工的性格,分配给他们“有趣”的工作
115对虚荣心强的人应当不失时机的向他请教
116对眼高手低者在肯定的同时也要给予善意的批评
114管理者要给予有理想和潜力的员工学习的机会
112领导者要让能干的员工觉得有“地位”
113领导者要学会给予落后的员工以另类的“负激励”
111用群体奖加强员工的团队精神
110充分重视“小恩小惠”的激励作用
109领导者要学会用艺术的方法奖赏员工
107给员工意料之外的奖励会让对方印象深刻
108管理者有时候不妨将明奖变为暗奖
106用优厚的薪资和福利营造“人心齐”的局面
105对一些表现突出的员工可以采取重奖的方式
104在金钱激励上尤其要注意公正
103公开 透明的奖金制度,是行之有效的激励方式
102重视下属的感受,尽量宽待下属
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