管理的最高境界是不是谁管谁,而是谁帮谁。在选拔员工时,重视选人胜于培养;在管理过程中,重视赋能和帮助员工;懂得员工心理和需求;坚持以结果为导向,并适度放权;同时要身先士卒,从下属错误中找到自己的责任。这些都是成为优秀管理者的关键要素。