职场中,权力逻辑强调领导提拔下属以巩固自身利益,员工需展现全面的价值,如分担压力、支持领导、贡献业绩等,感恩与资源调动是提拔的关键。领导倾向于提拔感恩并能为自己带来好处的下属,资源管理和价值创造是决定晋升的重要因素。