文中讲述了在对下属进行任务授权时需有适当的心理准备,并且强调了合理的权责分配在此过程中的重要性。文章还讨论了四种主要的授权方式:充分、不充分、弹性和制约授权及其作用。有效地执行这些技巧可以使得团队更高效运转,并能通过这一过程来发现并培养具有潜力的员工,从而推动企业持续健康地发展。